Quanto desenvolvi o método DTR – Discovering Talents for Results, para identificar talentos-chave para Organizações, em meados de 2016, com tantos aplicativos na época, que prometiam fazer o “match” entre Candidatos e Empresas, sabia que precisaria inovar e ao mesmo tempo utilizar ferramentas com embasamento científico e pesquisas.
O principal objetivo era oferecer uma experiência única aos participantes em processos seletivos – responsáveis nas Empresas contratantes e os Talentos, para que nesta via de mão dupla, as duas partes ficassem felizes com o resultado alcançado, não só no final de cada processo, mas principalmente no médio prazo, quando a Empresa percebe o valor agregado pelo Talento contratado, e este por sua vez, pela realização profissional e pessoal.
Vinha estudando e pesquisando sobre o conceito do Design Thinking há algum tempo e logo conclui que poderia ser o caminho para encontrar as respostas e tornar o método DTR – Discovering Talents for Results uma solução eficaz e flexível para os Clientes da Valor Humano – Gente e Gestão, combinando três fatores:
- A real necessidade dos USUÁRIOS (Empresas e Talentos)
- A geração de Valor para o NEGÓCIO (Empresas Contratantes)
- A viabilidade das TECNOLOGIAS utilizadas (Custo X Benefício)
Decidi porém que o nosso serviço seria direcionado em principio para identificar Talentos para Posições-Chave nas Organizações, ou seja, abrimos mão da seleção em larga escala, em favor da alta qualidade e agilidade no processo, e focamos em alguns atributos:
MOBILIDADE: Partindo do princípio que nossos Clientes possuem demandas, vagas, em qualquer localidade e um Talento-Chave pode estar em qualquer lugar do mundo, desenhamos um processo onde o participante possa responder aos exercícios do método DTR, de qualquer lugar, desde que tenha acesso à internet, conferindo assim a mobilidade necessária aos processos seletivos.
SIMPLICIDADE: Se por um lado o Design Thinking proporcionou inovação à nossa metodologia, a simplicidade foi a base de todo o processo, permitindo que, Talentos com a maior aderência possível para cada posição-chave, fossem identificados através das Competências do Cargo e dos Valores Essenciais alinhados à cultura da Organização, agregando valor à imagem e ao negócio de nossos Clientes, sendo percebido inclusive pelos seus Clientes internos e externos.
O resultado obtido é cada vez mais gratificante, com um alto índice de permanência dos Talentos contratados e de depoimentos como estes:
” …em um segundo momento, na entrevista por competências, pude notar o interesse do profissional que a conduzia, em verificar se havia alinhamento entre os valores da empresa e os meus. Poder me expressar e ter a chance de dizer quem eu era, além dos aspectos profissionais, foi um fator que merece consideração visto que o desempenho e as expectativas do profissional dependem de uma visão sistêmica que englobe todos os aspectos da vida do candidato, frente os desafios do cargo” (depoimento de Luiz Henrique A.R. – talento contratado para a área comercial de uma multinacional)
A metodologia DTR está em constante evolução, estamos atentos às tecnologias, pesquisas sobre o comportamentos humano e das novas gerações, tendências, etc, mas principalmente às necessidades de nossos Clientes, para tornar o simples eficaz, fazendo mais com menos recursos, no menor tempo que a qualidade permite.
“…eu já havia participado de outros processos seletivos e achei que este seria a mesmice de sempre, traçando a análise de perfil e a capacidade de performance, mas fui surpreendido de forma muito positiva, durante a entrevista via plataforma digital
discutimos sobre valores essenciais, caráter e de propósitos na vida. Mais adiante o headhunter me colocou situações do dia-a-dia do cargo que estava concorrendo e apresentei quais seriam as minhas soluções. Eu nunca havia participado de um processo seletivo deste nível, foi de grande aprendizado, além de contribuir com o meu autoconhecimento” (Victor Z. – talento contratado para a área comercial de uma empresa multinacional)
Somos apaixonados pela arte de identificar Talentos que fazem a diferença nas Organizações!
